50年の経験と知識を商品化する理由とそのメリット
建築サポートが工務店や設計事務所と同じ仕事をやめ、アドバイザーとしての役割に転身した理由は、良い家を安く建てられないという現実に加え、50年の経験や知恵、知識、人脈、技術を商品化したいという強い意志があるからです。以下にその詳細と、アドバイザーとしての新たなアプローチのメリットについてご紹介します。
1. 高コスト構造の限界
従来の工務店や設計事務所は、以下のような高コスト構造を持っており：
高い人件費：多くのスタッフを抱え、経営コストが上昇。
ブランドのプレミアム：知名度やブランド価値に対する高いコスト。
広告宣伝費：集客のための大規模な広告やマーケティング活動。
これにより、良い家を安価に提供することが難しく、最終的に高額な建築費が顧客に転嫁されてしまいます。
2. 経験と知識の商品化
建築サポートは、50年の経験、知恵、知識、人脈、技術を最大限に活かし、それを商品化することに決めました。このアプローチには以下の意義があります：
専門知識の提供：長年の経験を基に、建築の知識とノウハウを商品として提供し、顧客に価値ある情報を届ける。
効率的なプロセス：経験から得た知見を活かし、無駄なコストや時間を削減する効率的なプロセスを実現。
人脈の活用：長年の人脈を活用し、最適なパートナーシップを構築することで、より質の高いサービスを提供。
技術の革新：蓄積された技術を用いて、新しい商品やサービスを開発し、顧客に最新の建築ソリューションを提供。
3. アドバイザーとしてのメリット
アドバイザーとしての役割を担うことにより、以下のようなメリットがあります：
顧客の期待に応える：顧客の予算やニーズに合わせた最適な提案が可能となり、期待に応えることができます。
透明性の確保：コストやプロセスの透明性を高め、顧客との信頼関係を構築します。
柔軟な対応：顧客のニーズに応じた柔軟な対応ができ、理想の家づくりをサポートします。
知識と技術の普及：50年の経験や技術を活かし、建築業界に新しい価値をもたらすことで、多くの人にその恩恵を届けることができます。
まとめ
建築サポートが工務店や設計事務所と同じ仕事をやめた理由は、良い家を安価に建てるための限界を感じたことに加え、50年の経験や知識、人脈、技術を商品化したいという強い意志があるからです。アドバイザーとしての転身により、コスト削減や透明性の向上、知識の普及など、顧客にとってのメリットを最大限に引き出すことが可能になります。これにより、より多くの方々に理想の家を実現する手助けをすることができるのです。
